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荆州市公安县转型升级在行动——对金麟公司转型升级的调查与思考

时间: 2018-01-04 16:15 作者:314127396 来源:未知 点击:

       近日,公安县工业企业转型升级研讨会在公安县经济发展促进中心召开,与会代表就当前企业转型的机遇与挑战展开了研讨,并对湖北金麟机械制造有限公司等公司在公安县县委和县政府正确引领、服务并参与企业创新升级的给予充分认可。武汉理工大学何耀华教授:近年来,湖北省公安县把推动企业自主创新作为转型升级的中心环节,破解企业科技投入不足、高层次科技人才缺乏、高新技术产业比例不高等难点问题,推进制造业从传统制造迈向“智造”。转型升级既是企业自身发展需要的永恒主题,也是一项十分复杂艰巨的攻坚课题,更是各级政府贯彻落实党的十九大精神、加快供给侧结构性改革的主要途径。在当前行业形势及宏观经济环境下,部分企业立足于技术超前和拥有专利技术,带动了产品转型升级。湖北金麟机械制造有限公司(以下简称金麟公司)在转型升级中的发展状况,对全国的机械制造行业来说具有一定的样板意义。

一、金麟公司慨况

      金麟公司成立于2011年,注册资本7584.6万元,占地面积100亩,从业人员261人。自2011年开始实施以“碳减排暨废金属再生循环利用汽车零部件智能生产线”项目为主体的第一期1.5亿元投资建设已经基本完成,可实现年铸造及精加工各类铸件3万吨的能力。“炫远”知名商标产品系列是公司主导品牌。目前,作为湖北省汽车行业协会理事单位、湖北省铸造协会副会长单位的金麟公司通过科技创新、转型升级,已发展成为战略型新兴产业的国家级高新技术企业,先为中联重科、六和集团、义和车桥、玉柴、郑州宇通、厦门金龙、东风宏泰、湖北邦乐等国内知名企业的战略合作伙伴,是中联重科、六和集团、义和车桥同类产品最大供应商。公司重视现代企业管理制度,大胆创新发展思路,践行科技创新、产品研发、市场争位“三位一体”的经营模式并初见成效,通过了ISO9000和ISO/TS16949国际质量体系认证,拥有12项国家创新发明专利和实用新型专利,多次获得“科技创新先进单位”表彰和科技进步奖。

二、转型升级主要做法

     近两年来,金麟公司通过调整产品结构,创新技术工艺,转型升级成效显著,产销利税大幅提升,实现了销售、回款、税收三同步增长,呈现出前所未有的生机和活力。2016年实现销售收入8000万元,比2015年净增5000万元,增长167%;2017年实现产销同比增长60%,缴税收499.7万元,同比增长123.6%。他们转型升级的主要做法:

(一)研发新产品,调整产品结构。一直以来,金麟公司都以生产销售制动鼓为主,由于传统产品订单少,回款慢,公司因资金周转困难,逐渐进入风险期。只有开发附加值高、市场潜在优势强的新产品,才能让企业彻底走出困境。根据市场调查,该公司发现发动机配件价格高,市场需求量大,但质量要求高,开发新产品存在一定的投入风险,如开发不成功,将前功尽弃,给企业带来不可估量的经济损失。在公安县委县政府大力支持下,该公司董事长张志军审时度势,果断决定迎难而上,调整产品结构,不断投入资金,在原有产品制动鼓的基础上,开发出刹车盘、轮毂、飞轮、飞轮壳……等一系列高附加值的产品。并且在新产品的开发上,已基本形成“生产一代、储存一代、研发一代”梯级式发展,有效地抵御了风险冲击。当前,经过不懈努力,研发的新产品已大批量供货。2015年公司产品单一,制动鼓生产占100%,2016年开发新产品,调整为制动鼓占70%、飞轮占20%、飞轮壳占10%、制动盘占1%左右;2017年根据市场需求,产品结构进一步调整为制动鼓占30%、飞轮占30%、飞轮壳占20%、制动盘占20%,传统产品比例逐步降低。同时,金麟公司将加快延伸产业链条,逐步形成由零件到部件,由部件到总成的发展模式,力争在大部件总成生产上实现零突破。

(二)增添先进设备,创新技术工艺。一是更新生产设备,实现标准化生产,提高生产效率,控制产品质量,同时也缓解了企业用工难。金麟公司先后投入近2000万元购置先进生产设备,比如在铸造方面,增添了全自动砂处理设备,每小时炼砂60吨;引进德国“潘邦”全自动抛丸机,每小时抛丸15吨;购置30台造型机,由机械造型替代人工造型;引进德国“斯派克”光谱仪,做到产品质量事前控制;引进西安高速熔炼中频炉,大幅提高品质,并节能环保。二是运用高新技术改造传统工艺,使之走向优质化、高端化、品牌化。在企业转型升级过程中,金麟公司从完全依赖资源和传统工艺的思维中解放出来,与大学、研究所合作,通过实施技术改造,引进和开发多种行业先进的铸造工艺和机械加工技术,由传统制造向“智造”升级。比如该公司组织研发出了一种用于制动鼓加工的吊具,取得国家专利,并在今年获得公安县第九届科学技术进步二等奖;与云南机床厂联合开发制动鼓、刹车盘专用机床,对普通车床进行数控改造,带动产品升级。在技术创新驱动下,该公司第二期工程已经启动,引进国内最先进的智能铸造生产线,促成生产、检测全面升级,即实现集群调控智能生产系统与年产球墨铸铁、灰口铸铁、铸钢、不锈钢等铸件5万吨的产能规模。

三、对企业转型升级思考和建议

      当前,我国的经济发展面临转型阵痛,这是传统动力与新生动力之间的角力使然。在这一过程中,必然会遇到重重困难,拿出对策、攻而克之,转型升级才能向纵深推进,释放更多内生动力。在不进则退的经济形势下,不能有一丝一毫的懈怠与观望,我国在今后一个时期的发展重点,依然离不开转型升级。通过加快产业转型升级,推动产业结构调整,从而进一步提升县域经济整体实力和综合竞争力,这是关键之举,也是必由之路。在公安县汽车零部件产业发展遇到了新的发展机遇之时,各级政府积极支持企业主动应对,开拓进取,在产业转型升级中谋取新局。

如何支持企业转型升级?政府这只“无形之手”应从以下方面着手:

(一)转变观念,进一步增强转型升级的紧迫感。

转型升级,首先应该在思想观念上转型、在思维方式上转型、在发展理念上转型,政府和企业都要树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。正如金麟公司董事长张志军所说的,观念更新了以后,自然就会出主意、想办法,就会找到产品市场、找到人才,就会开发出新产品。

(二)突出产业重点,进一步明确转型升级的方向。

主导产业要以创造、“智造”为导向。要加快推进主导产业向研发设计和营销服务的“微笑曲线”两端延伸,促进产业从普通制造向柔性化、复合型服务制造升级,从销售产品向为客户提供综合配套的系统解决方案转变,从成本竞争向价值竞争转变。

(三)优化产业布局,垂直整合,错位发展。

所谓垂直整合,就是坚持大项目带动,通过构建完善产业链,加快主导产业零部件和原材料的本地配套,推动同一生产链中上下游企业之间的分工协作和中间品交易市场,促进产业集聚、产品创新和规模经济,实现区域交易成本最小化和效益最大化。错位发展可以避免竞争中的“撞车”和“挤独木桥”现象,减少无谓消耗,合理配置资源。

(四)加快服务体系建设,进一步改善对企业服务。

一是改进和落实政策服务。现行政策多是普遍化的,若能够实行有重点的、差别化的政策,扶持重点企业,优势产品,这样新的增长点才会尽快成长起来。此外,要兑现落实已有扶持政策;二是做好融资协调服务。政府应主动推荐符合产业转型升级要求的工业项目,促进金融机构加大信贷支持力度,解决融资难和融资成本过高的问题;三是加大财政直接扶持。统筹安排财政性资金,建立工业转型升级专项资金,对像金麟公司等类型的转型升级企业,建议统一考核后直接奖励,以推动企业产品和技术创新、管理创新、节能减排以及引进培育人才等;四是努力推动企业创新。引导企业加大科技投入,大力培养、引进高层次科技人才;支持企业设立研发中心,加强共性技术、关键技术和配套技术的开发应用;引导企业加快建立现代企业制度,大力推动产业整合,鼓励优势企业兼并、重组,实现相互融合、优势互补等;五是继续转变政府职能,深化行政审批制度改革,切实提高办事效率。

                                                                                                                                             付斌、陈林(公安县经济发展促进中心)

 

(责任编辑:314127396)

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